COME TRASFORMARE IL RESPONSABILE AMMINISTRATIVO IN CONTROLLER
Amministrazione
OBIETTIVI
Le PMI hanno sempre più bisogno di sviluppare cultura del controllo di gestione, per rilevare tendenze e produrre costantemente informazioni di supporto ai processi decisionali, anche se spesso mancano risorse dedicate o specifiche competenze.
Il corso si propone dunque di illustrare ai partecipanti, di estrazione amministrativa, come approcciare e gestire le principali problematiche di controllo, nell’ottica di acquisire semplici strumenti da utilizzare ed accrescere significativamente la propria professionalità, al fine di misurarsi poi in azienda su di un progetto operativo di sviluppo della funzione.
DESTINATARI
Responsabili amministrativi.
CONTENUTI
- La cultura amministrativa e la cultura del controllo
- Le aree di intervento del controllo di gestione
- Il Rapporto con la direzione generale
- I sistemi di misurazione dei risultati
- Il controllo e la simulazione economica
- Il controllo e la simulazione finanziaria
- Come presentare ed interpretare le informazioni
DOCENTE
Marco Limido – Amministratore di OVERVIEW SRL, società di consulenza direzionale, si occupa di studi di fattibilità e progetti di sviluppo, riorganizzazione e ristrutturazione per le PMI.
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
450,00 € + IVA per aziende associate Confindustria – LAA
540,00 € + IVA per aziende non associate Confindustria
450,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)
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Calendario lezioni:
7 novembre 2022 | 9.00 - 12.30 / 13.30 - 17.00
10 novembre 2022 | 9.00 - 12.30 / 13.30 - 17.00 -
Durata ore:
14
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Calendario lezioni:
7 novembre 2022 | 9.00 - 12.30 / 13.30 - 17.00
10 novembre 2022 | 9.00 - 12.30 / 13.30 - 17.00 -
Durata ore:
14
