EFFICIENZA, ORDINE E PULIZIA NEL MAGAZZINO: LA METODOLOGIA DELLE 5S

OBIETTIVI

• Incrementare l’efficienza del magazzino utilizzando le metodologie legate al modello delle 5S
• Ottenere un magazzino pulito e ordinato
• Incrementare la cultura della qualità e sensibilità negli addetti di magazzino (ordine e pulizia), nella gestione delle attività di magazzino
• Definire i passi e le strumentazioni per applicare la metodologia 5S nel proprio magazzino
• Definizione delle attività e dello sviluppo del progetto 5S attraverso metodologie online

DESTINATARI

Imprenditori, addetti e responsabili della logistica, ufficio acquisti, addetti e responsabili di produzione, addetti e responsabili amministrativi e controller.

CONTENUTI

• Criteri Organizzazione dello stoccaggio delle merci
• Sistemi di picking e di paking e la razionalizzazione delle attività di allestimento ordini
• Le modalità di organizzazione delle attività e del lavoro di magazzino
• La gestione del magazzino attraverso il sistema delle 5 S
  – Passo 1 – Seiri Ordine (eliminazione di ciò che è inutile)
  – Passo 2 – Seiton Sistemazione
  – Passo 3 – Seiso Pulizia
  – Passo 4 – Seiketsu Standardizzazione
  – Passo 5 – Shitsuke Formazione e disciplina
• La Logica Push La Logica Pull
• Il Flusso e i Supermarket
• Le generalità e i requisiti del sistema Pull-Kanban
• I tipi di Kanban, Kanban di Prelievo, Kanban di Produzione
• Analisi e razionalizzazione dei suggerimenti di miglioramento scaturiti dal corso

DOCENTE

Flavio Franciosi – Formatore e consulente aziendale per le tematiche inerenti il supply chain management, e approvvigionamenti, ai modelli e sistemi di previsione di vendita e gestione delle scorte.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

250,00 € + IVA per aziende associate Confindustria – LAA
300,00 € + IVA per aziende non associate Confindustria
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)