RECRUITING: TECNICHE E STRUMENTI DI RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE

OBIETTIVI

Il processo di ricerca e selezione del personale richiede di essere condotto in modo metodico e strutturato per essere efficace. Il corso fornisce gli strumenti necessari per condurre l’attività di recruiting dalla fase di ricerca a quella di colloquio e scelta del candidato. L’esperienza formativa offre la possibilità di avere un quadro preciso e completo dell’attività di ricerca e selezione del personale, di impostare correttamente l’attività di ricerca e selezione del personale, di evitare le possibili trappole della fase di intervista e di sviluppare un sistema per comparare i diversi candidati e di attrarre i talenti utilizzando fonti di ricerca digital.

DESTINATARI

Talent Acquisition Recruiter, Recruiter, Junior Recruiter, Talent Acquisition Specialist, Consultant – Executive Search & Selection.

CONTENUTI

IMPOSTAZIONE DELLA RICERCA

• Ricerca del personale
• Dall’analisi del ruolo da ricoprire alla definizione del profilo di competenze del candidato ideale insieme agli stakeholder aziendali
• Fonti della ricerca: dalla tradizione all’innovazione
• Job board
• Contatti con enti scolastici e università
• Segnalazioni
• Annunci
• Società di consulenza e recruiting
• Linkedin, sito aziendale e società di e-recruitment
• Gamification e approccio social

COLLOQUIO DI INTERVISTA

• Metodi di selezione del personale
• Panoramica delle diverse tipologie di test presenti sul mercato
• Selezioni di gruppo, Assessment Center: panoramica sugli strumenti utilizzati
• Intervista di selezione del personale
• Obiettivi dell’intervista
• Pianificazione e preparazione dell’intervista
• Fasi e temi da trattare
• Formulazione delle domande
• Relazione intervistatore/intervistato

SIMULAZIONI DI INTERVISTA

• Sperimentare e affinare il proprio stile di intervista
• Svolgimento dell’intervista
• Guide linea per la conduzione dell’intervista

SCELTA DEL CANDIDATO

• Valutazione del candidato
• Analisi del contenuto delle risposte
• Interpretazione del comportamento attuale e dei punti salienti del passato
• Principali errori nella valutazione del candidato

I contenuti saranno trattati attraverso attività esperienziali, interattive e presentazioni di case history.
In ogni modulo verrà chiesto ai partecipanti, divisi a gruppi, di individuare un caso pratico e reale su cui lavorare al fine di rendere tangibile la conoscenza appresa.

DOCENTE

Mauro Dotta – Da più di 20 anni si occupa di gestione e sviluppo delle Persone in qualità di Human Resources Manager, formatore e executive coach diplomato presso la Scuola Europea di Coaching. Laureato in gestione delle Risorse Umane presso l’università di Torino con successiva formazione executive in Human Resources management.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

250,00 € + IVA per aziende associate Confindustria – LAA
300,00 € + IVA per aziende non associate Confindustria
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)