Pianificazione e costing

REFERENTE
Matteo Agosti

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Per avere un’azienda moderna ed efficiente è diventato fondamentale poter contare su previsioni affidabili che si basino soprattutto sulla raccolto e lo studio dei dati.

Grazie a strategie data driven, quindi guidate dall’analisi di dati oggettivi, è possibile ottimizzare i processi, pianificare le azioni future contenendo e ottimizzando i costi aziendali.

Meno costi significa avere più risorse per guidare lo sviluppo dell’azienda investendo in nuove competenze, macchinari, processi.

Con Forpin Piacenza offriamo supporto alla direzione aziendale e alle aree amministrazione, controllo di gestione, finanza, fiscale e legale analizzando la redditività dell’azienda e la capacità di generare liquidità, con la possibilità di simulare l‘impatto economico e finanziario della strategie intraprese.

Analisi delle performance

Insieme a nostri consulenti possiamo affiancare l’azienda attraverso:

  • la definizione del Budget economico e patrimoniale
  • la definizione del Business Plan e l’Analisi della sostenibilità finanziaria nello sviluppo dei nuovi progetti
  • la determinazione della redditività del prodotto, del canale di vendita, del segmento di mercato, della commessa e di altre linee di analisi
  • la creazione del rendiconto finanziario previsionale
  • la creazione dei principali indicatori di controllo

Azioni concrete di sviluppo

Ogni giorno affianchiamo le aziende nella realizzazione di una strategia aziendale che li aiuti a a creare: